PLANEACION: es el paso inicial del proceso administrativo y el cual consiste en fijar el curso concreto, estableciendo los principios que han de orientar.
es trazar el camino que se desea recorrer. la planeacion es necesaria para lograr objetivos concretos.
es necesario planificar para ejercer control sobre los pasos y recursos de la empresa
EJEMPLO: una empresa aseo planificaron como objetivo ofrecer servicios de limpieza y mantenimiento en establecimientos públicos y privados para ello deben de contar con el mejor talento humano y los mejores implementos para desarrollar excelentemente las actividades.
ORGANIZACION: es agrupar actividades necesarias para alcanzar ciertos objetivos para ello es necesaria asignar a cada grupo un administrador con la autoridad para supervisar y coordinar las actividades de la empresa.
mediante la organizacion se establece la mejor manera de llegar al objetivo principal, tambien evita la lentitud en las actividades y reduce costos de operacion.
EJEMPLO: un cultivo de flores tiene varias grupos de trabajo que son preparación, siembra, riego, corte, pos-cosecha etc. cada uno de estos grupos desempeña una labor y es supervisada por alguien con autoridad. todas son actividades distintas pero el objetivo principal es exportar las flores de la mejor calidad.
DIRECCION : es el proceso por el cual el administrador se comunica con sus colaboradores para alcanzar las metas y los guía por el camino correcto para alcanzar los objetivos de la empresa. es importante la dirección ya que pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeacion y la organización, atravesar de ella se busca un mejor ambiente de trabajo para lograr mejores resultados.
EJEMPLO: un colegio tiene como objetivo principal el de enseñar para ello cuenta con un director y profesores los cuales son los encargados de enseñar. por esto el director establece las guias para alcanzar dicho objetivos llevándolos por el camino correcto .
CONTROL: es el proceso por el cual se verifica que lo que se ha realizado cumple con los objetivos planeados. también se evaluan los desempeños y se corrigen las desviaciones de los objetivos primarios.
es de vital importancia ejercer control sobre todas las actividades realizadas por la empresa ya que de ello depende que se estén cumpliendo los objetivos.
EJEMPLO: el supervisor de un area de produccion debe ejercer control sobre todos sus subordinados y debe de asegurarse que se esten cumpliendo los objetivos planteados de no ser asi debe corregirlos los errores y encaminarlos por el lugar correcto.
TOMADO DE
http://www.emprendices.co/procesos-administrativos-elementos-del-proceso-administrativo/
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